کانون ارزیابی یک فرآیند جامع و چندوجهی است که برای سنجش توانمندیها و پتانسیل افراد برای ایفای نقش‌های مدیریتی و رهبری به کار می‌رود. در این مقاله مدل شایستگی و نقش آن در پیش‌بینی موفقیت در کانون ارزیابی را بررسی خواهیم کرد. با ما همراه باشید.
کانون ارزیابی چیست؟
کانون ارزیابی (Assessment Center) یک فرآیند جامع و چندوجهی است که برای سنجش توانمندیها و پتانسیل افراد برای ایفای نقش‌های مدیریتی و رهبری به کار می‌رود. این فرآیند فراتر از مصاحبه‌های سنتی عمل می‌کند و از طریق مجموعه‌ای از شبیه‌سازی‌ها، آزمون‌ها، و تمرین‌های گروهی و فردی، عملکرد نامزدها را در شرایط واقعی شغلی مورد مشاهده و ارزیابی قرار می‌دهد.
اما قلب تپنده و اساس هر کانون ارزیابی موفق، «مدل شایستگی» (Competency Model) است.
مدل شایستگی: نقشه راه موفقیت مدیران
مدل شایستگی، مهم‌ترین مبحث در طراحی و اجرای کانون‌های ارزیابی است. این مدل در واقع مجموعه‌ای از دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها و ویژگی‌های فردی (KSAOs) است که مستقیماً با موفقیت در یک نقش شغلی خاص (در اینجا، مدیریت) مرتبط هستند. اهمیت مدل شایستگی در چند وجه می باشد که عبارتند از:
پیش‌بینی عملکرد: مدل شایستگی به سازمان کمک می‌کند تا شایستگی‌های حیاتی مانند «تفکر استراتژیک»، «رهبری تیم»، «حل مسئله تحت فشار»، «تصمیم‌گیری» و «تأثیرگذاری» را که به طور مستقیم بر خروجی‌های سازمانی تأثیر می‌گذارند، شناسایی و ارزیابی کند.
ایجاد یکپارچگی: این مدل اطمینان می‌دهد که تمام فرآیندهای مدیریت استعداد (شامل جذب، ارزیابی، توسعه و جانشین‌پروری) بر اساس یک چارچوب ثابت و تعریف‌شده انجام می‌شوند، نه بر اساس قضاوت‌های سلیقه‌ای.
کاهش سوگیری: با تعریف شفاف معیارهای رفتاری مورد انتظار (شاخص‌های رفتاری)، مدل شایستگی به ارزیابان کمک می‌کند تا قضاوت‌های خود را بر اساس شواهد عینی و رفتارهای مشاهده‌شده در طول تمرین‌ها استوار سازند، در نتیجه سوگیری‌های شخصی کاهش می‌یابد.
عناصر کلیدی مدل شایستگی مدیریتی
یک مدل شایستگی مدیریتی معمولاً شامل چند بُعد اصلی است:
-
شایستگی‌های مردم‌محور (People Focus): توانایی‌هایی مانند مربی‌گری، مدیریت تعارض، هوش هیجانی، ارتباطات مؤثر و کار تیمی.
-
شایستگی‌های کسب‌وکارمحور (Business Focus): شامل تفکر استراتژیک، دانش مالی، تحلیل بازار، نوآوری و دید بلندمدت.
-
شایستگی‌های خودمدیریتی (Self-Management): توانایی مدیریت استرس، انعطاف‌پذیری، تعهد، و خودآگاهی.
-
شایستگی‌های اقدام‌محور (Action Focus): شامل تصمیم‌گیری سریع، قاطعیت، سازماندهی و توانایی اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها.
نقش مدل شایستگی در طراحی تمرین‌های کانون ارزیابی
مدل شایستگی است که تعیین می‌کند چه تمرین‌هایی در کانون ارزیابی استفاده شوند. برای مثال:
-
برای سنجش شایستگی «تصمیم‌گیری تحت فشار»، از تمرین «تحلیل سبد نامه‌ها (In-Basket)» استفاده می‌شود.
-
برای سنجش شایستگی «رهبری تیم»، از «تمرین‌های گروهی بدون رهبر» استفاده می‌شود.
-
برای سنجش شایستگی «ارتباطات و تأثیرگذاری»، از «ایفای نقش (Role Play)» برای مدیریت یک کارمند دشوار استفاده می‌شود.
در نهایت، موفقیت یک کانون ارزیابی، در گرو قدرت، اعتبار و تناسب مدل شایستگی آن با فرهنگ و استراتژی سازمان است.
مرجع ارزیابی مدیران: شرکت توان آفرین وستا
برای سازمان‌هایی که به دنبال طراحی و اجرای کانون‌های ارزیابی مدیران بر اساس مدل‌های شایستگی علمی و معتبر هستند، همکاری با متخصصان این حوزه امری ضروری است. شرکت توان آفرین وستا به عنوان یک مرجع تخصصی در زمینه کانون ارزیابی و توسعه مدیران شناخته می‌شود. این شرکت با بهره‌گیری از متدولوژی‌های روز دنیا و ارزیابان خبره، خدمات جامعی را در زمینه طراحی مدل‌های شایستگی اختصاصی، برگزاری کانون‌های ارزیابی دقیق و ارائه گزارش‌های توسعه‌ای هدفمند ارائه می‌دهد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهترین استعدادهای مدیریتی را شناسایی و پرورش دهند.