کانون ارزیابی مدیران


معرفی کانونهای ارزیابی مدیران توان آفرین وستا

موسسه آموزشی توان آفرین وستا دارای مجوز "برگزاری کانون های ارزیابی شایستگی های عمومی مدیران حرفه ایی دستگاه های اجرایی"  از سازمان اداری و استخدامی کشور، کلیه ظرفیت ها و توانمندی های لازم جهت اجرای کانون ارزیابی مدیران حرفه ایی دستگاه های اجرایی اعم از: نرم افزار ارزیابی، تیم ارزیابی خبره، فضای مجزا و اختصاصی و ...) را به صورت انفرادی و گروهی دارا می باشد.
کانونهای ارزیابی مدیران توان آفرین وستا
سازمانهایی که به صورت گروهی یا افرادی که بصورت انفرادی قصد ثبت نام در کانون های ارزیابی موسسه توان آفرین وستا را دارند میتوانند با شماره های مندرج در سامانه تماس حاصل فرمایند تا مراحل ثبت نام توسط کارشناس مربوطه انجام گردد.
شایان ذکر است در صورت درخواست مستندات و سوابق اجرایی حضورتان ایفاد خواهد شد.

گواهی صلاحیت ارزیابی شایستگی های عمومی مدیران حرفه ای
گواهی صلاحیت ارزیابی شایستگی های عمومی مدیران حرفه ای
تاریخ اعتبار: 1403/10/23



فرم درخواست ثبت نام در کانون های ارزیابی

لطفا برای ثبت نام در کانون های ارزیابی، فرم زیر را تکمیل کنید:

مراحل کانون ارزیابی مدیران

کانون ارزیابی می‌تواند در هر سازمان عملکرد خاصی داشته باشد، اما به‌طور کلی این کانون مراحل زیر را طی می‌کند:

تحلیل پست شغلی

در مرحله‌ اول بررسی می‌شود که پست شغلی مدیر نیازمند چه توانایی‌ها و شایستگی‌هایی است و معیارهای ارزیابی باید چه باشند. مثلاً مدیر منابع انسانی باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد و برای این پست چه فردی مناسب‌تر است.
تحلیل پست شغلی
طراحی ماتریس شایستگی

طراحی ماتریس شایستگی

ماتریس شایستگی راهی برای تعیین شایستگی‌ها و توانایی‌های پست‌های مختلف مدیران و کارکنان است.

برنامه ریزی و سازماندهی پروژه

در این قسمت برنامه‌ریزی‌‌های لازم برای پیش بردن پروژه‌ي ارزیابی عملکرد صورت می‌گیرد؛ مسیر پروژه‌ي ارزیابی تعیین می‌شود و اقدامات اولیه صورت می‌گیرند.
برنامه ریزی و سازماندهی پروژه
آزمون ها و مصاحبه ها

آزمون‌ها و مصاحبه‌ها

در این مرحله ارزیابی شروع می‌شود و کانون ارزیابی مدیران با مصاحبه، پرسش‌نامه و سایر روش‌های ارزیابی، مدیرها را محک می‌زنند و آن‌ها را از ابعاد مختلف می‌سنجند.

تحلیل و نتیجه‌گیری

در پایان ارزیابی، به تحلیل و بررسی نتایج می‌پردازد و مصاحبه‌ها و آزمون‌ها را بررسی می‌کند.
تحلیل و نتیجه گیری
بازخورد به کارفرما

بازخورد به کارفرما

بعد از حصول نتایج، در وهله‌ی اول بازخورد و نتیجه‌ ارزیابی را به مدیر اصلی که می‌تواند مدیر کل یا مدیر منابع انسانی باشد، اعلام می‌‌کنند.

بازخورد به ارزیابی شونده‌ها

در قدم بعدی اعضای کانون ارزیابی بازخوردها، پیشنهادها و توصیه‌هایشان را به مدیرها انتقال می‌دهند و به آن‌ها کمک می‌کنند نقاط ضعفشان را برطرف کنند و روی نقاط قوتشان تمرکز داشته باشند تا عملکرد بهتری داشته باشند.
بازخورد به ارزیابی شونده

ما را دنبال کنید