کشف استعدادها از طریق شبیه‌سازی با کانون ارزیابی مدیران

این مقاله به بررسی جامع ابزارها و تمرینات متنوعی می‌پردازد که در فرآیند کانون ارزیابی و توسعه مدیران به کار می‌روند. با هدف ارائه تصویری دقیق از مهارت‌ها و شایستگی‌های مدیریتی، کانون ارزیابی، روش‌های سنتی را پشت سر گذاشته و با شبیه‌سازی موقعیت‌های واقعی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری، استعدادهای مدیریتی را شناسایی و پرورش دهند.

بررسی تمرینات و ابزارهای کانون ارزیابی مدیران: فراتر از مصاحبه‌های سنتی

ابزارها و تمرینات اصلی کانون ارزیابی

1. کازیه (In-Basket Exercise):

2. ایفای نقش (Role Play):

3. بحث گروهی بدون رهبر (Leaderless Group Discussion):

4. ارائه (Presentation):

5. مصاحبه‌های مبتنی بر شایستگی (Competency-Based Interviews):

6. آزمون‌های روان‌سنجی:

مزایای استفاده از ابزارهای متنوع

شرکت توان آفرین وستا، با تخصص در زمینه کانون ارزیابی و توسعه مدیران، به عنوان یک مرجع معتبر در ایران شناخته می‌شود. این شرکت با بهره‌گیری از ابزارها و تمرینات نوین، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با دقت و اطمینان بیشتری، مدیران آینده خود را شناسایی کرده و برنامه‌های توسعه‌ای هدفمندی برای آن‌ها تدوین کنند. رویکرد توان آفرین وستا، فراتر از مصاحبه‌های سنتی است و بر مشاهده و سنجش رفتارهای واقعی افراد در موقعیت‌های شبیه‌سازی شده مدیریتی تمرکز دارد.