کانون ارزیابی برای استخدام یک ابزار مؤثر و ضروری است که به سازمان ها و شرکت ها کمک می‌کند تا مناسبترین و شایسته ترین افراد را برای مشاغل خود انتخاب کنند. برخی از الزامات و ضرورت‌های استفاده از کانون ارزیابی:
تشخیص بهترین فرصت‌های شغلی: با استفاده از کانون ارزیابی می‌توان افراد با مهارت‌های مطلوب را شناسایی کرده و شغل‌هایی را برای آن‌ها ارائه داد که بهترین مکانیسم برای پاسخ به نیازهای سازمانی هستند.
اندازه‌گیری قابلیت‌ها و توانایی‌ها: با استفاده از کانون ارزیابی می‌توان از مهارت‌ها، قابلیت‌ها، تجربیات و موفقیت‌های قبلی افراد در ارتقاء و استخدام تصمیم‌گیری کرد. این کانون به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بهترین افراد را برای مواجهه با چالش‌های سازمانی انتخاب کند.
کاهش خطاهای استخدام: استخدام اشتباه می‌تواند سازمانها و شرکتها را بحران جدی مواجه سازد. استفاده از کانون ارزیابی برای استخدام می‌تواند خطاهای استخدام را به حداقل رسانده و از جذب و استخدام افراد ناشایست جلوگیری کند.
افزایش عملکرد و بهره‌وری سازمانی: با انتخاب افراد مناسب برای مشاغل، سازمان می‌تواند بهره‌وری کاری خود را افزایش دهد. این افراد به دلیل داشتن مهارت‌ها و توانایی‌های مناسب، بهترین نتایج را به دست می‌آورند و مشکل افت بهره‌وری و عملکرد در سازمان را کاهش می‌دهند.
اینفوگرافی طراحی، اجرا و استقرار کانون های ارزیابی مدیران
